LEITFADEN · KOSTENFREI
Wenn es eng wird
Die sechs Monate vor der Trennung
Beratung für Führungskräfte setzt in Deutschland fast immer dann ein, wenn das Wesentliche bereits entschieden ist. Dieser Leitfaden beschreibt die Phase davor: in der die Weichen tatsächlich gestellt werden.
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Die Weichen werden gestellt, bevor jemand darüber spricht.
AUS DEM INHALT
Vier von elf Kapiteln
2
Die SignaleWas sichtbar wird, bevor etwas gesagt wird.
3
Die vier teuersten ReaktionenAktionismus, rein juristische Führung, Abwarten, Schweigen.
4
Die doppelte VerhandlungVier Punkte, die dem Aufhebungsvertrag und der Marktposition zugleich gehören.
9
Acht bis zwölf MonateWarum diese Zahl die Planungsgrundlage sein sollte.
In dieser Phase ist die betroffene Führungskraft allein, abgesehen von einem Arbeitsrechtler, dessen Rolle notwendig, aber eng begrenzt ist.
MB
Michael Braun
Diplom-Psychologe, zuvor CFO und Geschäftsführer in Medienhäusern. Berät Vorstände und Geschäftsführer in Übergängen, beauftragt von ihnen selbst, nicht vom Unternehmen.
Diplom-Psychologe, zuvor CFO und Geschäftsführer in Medienhäusern. Berät Vorstände und Geschäftsführer in Übergängen, beauftragt von ihnen selbst, nicht vom Unternehmen.
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