Karriere am Wendepunkt?
Ich liefere die Strategie für den nächsten Schritt.
Der einzige Executive Coach mit Psychologie-Examen UND Vorstandsvita. Diskretion ist inklusive.
Exzellenz ist nur die Eintrittskarte. Auf Ihrem Level werden keine Lebensläufe mehr verglichen, sondern Haltung und strategische Passung geprüft.
Souveränität, wenn die alten Spielregeln im Schredder landen.
Wenn der Stuhl wackelt, sitzt man am besten gerade
Antizipieren statt reagieren:
Erkennen Sie neue Machtstrukturen, bevor sie im Organigramm stehen.
Gestaltungsmacht sichern:
Definieren Sie Ihre Rolle neu, bevor es andere für Sie tun.
Allianzen schmieden:
Wenn alte Netzwerke bröckeln, bauen wir tragfähige Verbindungen für die neue Realität.
Der Fels in der Brandung:
Liefern Sie souveräne Führung, gerade weil um Sie herum Orientierungslosigkeit herrscht.
Strategische Intervention statt Coaching
Warum Standard-Lösungen an der Spitze verpuffen – und was Sie stattdessen brauchen.
Unabhängige Zweitmeinung
Als externer Sparringspartner verprobe ich Ihre Strategien auf Schwachstellen. Ein ehrliches Korrektiv, jenseits interner Hierarchien und Befindlichkeiten.
Wirksamkeit durch Vorbereitung
Souveränität entsteht nicht spontan. Wir bereiten kritische Gespräche und Weichenstellungen präzise vor, damit Sie die Deutungshoheit behalten.Situative Navigation
Wenn Strukturen wanken, helfen keine Standardmodelle. Wir entwickeln situationsgerechte Szenarien, um Ihre Handlungsfähigkeit sofort zu sichern.
Warum Führungskräfte zu mir kommen .
Psychologe. Vorstand. Geschäftsführer.
Und selbst durch Krisen gegangen
Michael Braun war Geschäftsführer, COO, Vorstand in Industrie, Medien, Handel und Logistik. Seine Führungserfahrung in komplexen Organisationen verbindet er heute mit psychologischer Expertise – für die diskrete Begleitung von Executives in beruflichen Übergängen.
Ich verbinde zwei Welten:
die analytische Schärfe der Psychologie und die operative Härte unternehmerischer Verantwortung. Als Vorstand und Geschäftsführer habe ich Transformationen gesteuert, Konflikte durchgestanden und Entscheidungen in politischen Machtgefügen getroffen. Ich kenne den Aufstieg – aber auch den Moment, wenn Strukturen wegbrechen.
Diese Erfahrung unterscheidet meine Arbeit: Ich verstehe die Mechanik von Karrieren und ihre Brüche. Ich analysiere präzise, arbeite strategisch und bleibe im Realitätsbezug – für Führungskräfte, die echtes Verständnis suchen.
Marktzugang: Direkter Draht zu Headhuntern und verdeckten Opportunitäten
Machtkompetenz: Erfahrung mit Vorstandsdynamiken, verdeckten Spielregeln und Entscheidungswegen
Krisenvertrautheit: Brüche, Übergänge, Neuanfänge – aus eigener Biografie verstanden
Die Mechanik des Erfolgs
Identität & Narration
Wir verdichten Ihre Biografie zu einer Story, die nicht nur Ihre Vergangenheit erklärt, sondern Ihre Zukunft legitimiert. Keine Lückenfüller, sondern strategische Signale.
Zugang & Platzierung
Präzise Zielerfassung im verdeckten Arbeitsmarkt. Wir positionieren Sie dort, wo Entscheidungen fallen, bevor die Stelle ausgeschrieben wird.
Verhandlung & Abschluss
Begleitung in der Crunch-Time. Wir choreografieren Ihre Gespräche, damit Sie im entscheidenden Moment nicht bitten, sondern wählen.
Keine Formel. Nur Klarheit, wo sie zählt
Ausgewählte Beispiele meiner Arbeit
CFO, 55 – Industrieunternehmen
Nach einer Konzernreorganisation stand ihre Position nicht mehr zur Verfügung. Wir klärten, welche Rolle zu ihr und ihrer Lebensphase passt, entwickelten ein präzises Profil und konzentrierten uns auf Unternehmen in Transformation.
”Drei Angebote innerhalb von zehn Wochen. Ich entschied mich für eine CFO-Position in einem Familienunternehmen im Generationenwechsel”
Bettina K.
COO, 44 – Produktionsunternehmen
Komplexer Private-Equity-Auswahlprozess über mehrere Monate mit Assessment-Runden, Investorengesprächen und operativen Stresstests. Wir arbeiteten heraus, was sie unterschied: operative Exzellenz mit pragmatischer Umsetzungskraft.
”Ich bekam den Zuschlag mit voller Zustimmung von Investoren und Management und ein Mandat für eine umfassende operative Neuausrichtung.”
Richard B.
CEO, 49 – Technologiedienstleister
Wechsel nach der Beratung in in ein wachstumsstarkes Software-Ökosystem: Rolle präzise neu positionieren, die Storyline anschlussfähig machen und Bedingungen definieren, die Verantwortung und Wirkungsspielraum realistisch abbilden
”Ich entschied mich für ein CEO-Mandat bei einem expandierenden SaaS-Unternehmen – inklusive Beteiligung und langfristigem Performance-Paket.”
Karlheinz B.