Lesen und hören
Ein Leitfaden zur Zeit vor der Trennung und ein Podcast über Wechsel an der Spitze.
LEITFADEN
Wenn es eng wird
Die sechs Monate vor der Trennung
Beratung für Führungskräfte setzt in Deutschland fast immer dann ein, wenn das Wesentliche bereits entschieden ist. Outplacement wird vom Unternehmen beauftragt und bezahlt; das Mandat beginnt, wenn die Trennung feststeht.
In der Phase davor — in der die Weichen tatsächlich gestellt werden — ist die betroffene Führungskraft allein, abgesehen von einem Arbeitsrechtler, dessen Rolle notwendig, aber eng begrenzt ist. Dieses Papier beschreibt diese Phase.
2Die Signale — was sichtbar wird, bevor etwas gesagt wird
3Die vier teuersten Reaktionen — Aktionismus, rein juristische Führung, Abwarten, Schweigen
4Die doppelte Verhandlung — vier Punkte, die dem Aufhebungsvertrag und der Marktposition zugleich gehören
9Acht bis zwölf Monate — warum diese Zahl die Planungsgrundlage sein sollte
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Elf Kapitel. Kostenfrei,
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DER PODCAST
Spitzenwechsel
Alle vierzehn Tage, mittwochs. Ingo Busse und ich sprechen über Wechsel an der Spitze: wie sie vorbereitet werden, woran sie scheitern, was sie tragfähig macht. Konzern und Mittelstand, beide Perspektiven.
Wer über Jahre geholt wurde, hat nie einen eigenen Marktauftritt gebraucht. Was an seine Stelle treten muss — und warum Wirkung mehr zählt als Zuständigkeit.
Ein CFO wird ohne Vorwarnung freigestellt und schreibt kurz darauf die ersten Headhunter an. Warum dieser Reflex nicht Zeit kostet, sondern Kontakte.
